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找塑料网副总裁李钦军:找塑料网用少年般企业文化领跑B2B电商

发布日期:2019-08-21 19:38   来源:未知   阅读:

  广东 2016-07-21(商业电讯)-- 编者按: 一直以来,找塑料网的企业文化建设得有声有色,有效地凝聚了人心,打造了一支富有战斗力和开拓精神的团队,其做法成为许多公司学习的榜样和楷模。近日,找塑料网副总裁李钦军撰文,畅谈了用“三大引擎”构建找塑料网有特色文化体系的经验。

  峥嵘岁月,一路追梦。两年来,找塑料网赢得了引领B2B电商的傲人业绩。这一辉煌战绩来之不易,离不开每位找塑料人“心系找塑料”的责任感和使命感,离不开所有找塑料人“来之能战,战之能胜”的实干精神,离不开找塑料网少年般正直、阳光、果敢的企业文化。

  找塑料网之所以能形成团结一致、积极向上的氛围,养成“来之能战,战之能胜”的实干精神,归结于每位找塑料人对少年般企业文化的认同感和归属感。基于对企业文化的强烈认知和理解,我们成功打造了一支富有战斗力与凝聚力的团队,为找塑料网探寻“诗和远方”的努力提供了源源不断的动力。

  企业文化是企业核心竞争力的关键所在,是企业的灵魂,是企业发展的原动力。作为一个先后在大型国企和大型民企企业文化战线奋斗多年的老兵,我深知企业文化对于打造企业“软实力”的重要意义。加盟找塑料网之前,我先后在广汽集团、恒大集团等超大型企业服务了8年,一肖杀庄全年资料!对于人力资源管理、行政管理、企业文化建设等领域都非常熟悉。一个偶然的机缘,让我与找塑料网创始人兼CEO牟斌有了交集,我们志趣相投,很快成了好朋友。当时找塑料网起步不久,团队只有60多人,但我认定牟总是个做人做事都非常靠谱的人,值得信任,他的找塑料网团队是个战斗力超强的团队,一定能干出前所未有的大事业。因此,牟总邀我加盟后,我毫不犹豫地接受邀请,离开了成熟的巨无霸企业,加入到找塑料网打造领先的一站式塑化电商的洪流中。

  如今,找塑料网在全国开枝散叶,成立了10家分公司,团队成员接近400人。从一开始,我就是参照大型企业集团的严格标准来建设找塑料网企业文化体系。企业文化建设做得好,全体成员就能上下一心,团结一致,凝心聚力,攻坚克难。我们构筑了一套集人才、培训以及文化建设于一体的找塑料网企业文化体系。这个日臻完善的企业文化体系,深深地刻上了找塑料网的烙印,通过各种载体融入到找塑料网的发展战略、产品服务和业务增长中,其他企业难以效仿,即使效仿也只能“学其形”,却无法“悟其神”,找塑料网也因此在塑化行业构建了坚实的竞争壁垒。

  在具有找塑料网特色的企业文化体系中,培训发展、成长成才以及文化建设是构建找塑料网企业文化体系的“三大引擎”,缺一不可。

  人才是找塑料网最宝贵的财富。在创业的道路上,寻求志同道合的人才,帮助团队小伙伴成长,一直都是我们工作的重中之重。找塑料网打造了包括福牛学院、福牛学吧、福牛私塾在内的多层次培训体系,用最前沿的线上学习、线下实战以及定制化的课程培训,通过通用类、专业类、领导力等多维度为各级人才提供学习平台,帮助团队小伙伴成长成才,实现找塑料的人才战略规划。

  留住人才,才能把握未来。自成立至今的两年来,找塑料网中高层管理者流失率为零,这显示了找塑料网团队的强大凝聚力,构筑了找塑料网发展壮大的坚实基础。我们建立了双通道职业发展体系,为员工提供多维度、清晰化的职业规划选择。作为优秀的互联网企业,找塑料网扁平化的组织、开放民主的作风使每位团队成员都有机会充分施展才干。从去年开始,竞聘上岗的晋升制度使得人才选拔能够“以能力为本”。作为长期的激励措施,员工持股计划(ESOP)让找塑料网实现了全员持股,让每位找塑料人共同创造、共同享受创业成果。

  在找塑料网建设少年般企业文化的道路上,我们形成了以坚韧、勤奋、责任、忠诚为核心的企业价值观。通过企业文化的建设,我们形成了执行力强、敢于担当、团结互助的工作作风,极大地调动了全体成员的正能量,培养找塑料人的团队意识,增强他们的归属感、责任感和使命感。

  今日,看团队士气,斗志昂扬;明日,我们继续铿锵前行,自强不息。每位找塑料人,将一如既然地保持少年般正直、阳光、果敢的品质和情怀,居安思危,www.163468.com,携手推动找塑料网健康快速地发展。

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